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近日，置業(yè)集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記付超一行赴川南公司召開專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作反饋會，總部成本管理中心、人力資源部、紀(jì)檢辦、川南公司中層干部及以上人員參加會議。

會上，置業(yè)集團(tuán)紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)人顏曉對專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作情況作了反饋，詳細(xì)通報了檢查發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。川南公司班子成員針對分管業(yè)務(wù)反饋問題作了表態(tài)發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，川南公司一方面要正確認(rèn)識、高度重視此次專項(xiàng)檢查，根據(jù)整改要求，各部門、專業(yè)條線要同總部各部門密切溝通，仔細(xì)梳理，制定整改清單、落實(shí)責(zé)任人、明確完成時限，抓好整改工作。另一方面要根據(jù)此次監(jiān)督檢查出的問題“舉一反三”，開展自檢工作。

會議要求，一是川南公司班子要切實(shí)扛起整改工作的主體責(zé)任，研究制定整改方案，主動查找原因，分析根源，帶頭落實(shí)整改責(zé)任。二是要明確整改時間節(jié)點(diǎn)，符合實(shí)際，不能為了“整改”而“整改”。三是要注重整改質(zhì)效，要堅(jiān)決做到“問題不解決不松手，整改不到位不罷休”。四是要結(jié)合川南公司需要，建立切實(shí)可行的長效監(jiān)督機(jī)制。