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        4月25日，省自然資源投資集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)余常燕、財務(wù)管理部部長唐洪兵一行赴省地調(diào)院大樓辦公的集團(tuán)所屬單位開展現(xiàn)場考察與調(diào)研。置業(yè)集團(tuán)、中成集團(tuán)、物探院、興蜀設(shè)計集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

       余常燕一行在參觀了各單位辦公區(qū)域，并聽取了各單位負(fù)責(zé)人對公司重點項目、重點任務(wù)推進(jìn)情況的匯報，并親切慰問了干部職工。同時，集團(tuán)安環(huán)部對各單位辦公區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行了仔細(xì)檢查。

       在交流座談會上，余常燕指出，二季度是生產(chǎn)建設(shè)的黃金期，一方面要解放思想，改善工作作風(fēng)，將“規(guī)定動作”和“自選動作”有機(jī)結(jié)合，把現(xiàn)代公司治理與市場化經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，切實提升國有企業(yè)市場化水平；另一方面要抓住工作重點，在決勝全年的關(guān)鍵期，各單位要在抓好主責(zé)主業(yè)的同時，帶動協(xié)同產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各單位在做好常態(tài)化工作中需把握好以下原則：一是堅持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向。按照“清單制+責(zé)任制”要求 ，規(guī)劃好“時間表+路線圖”，推行好“周督導(dǎo)、月研判”工作機(jī)制。二是守牢安全發(fā)展底線。針對安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)做好問題梳理，要高度重視辦公區(qū)域安全，堅持安全檢查不松懈，隱患整改要徹底，全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要加強(qiáng)與地調(diào)院的溝通協(xié)同，積極配合好院大樓物業(yè)集中統(tǒng)一管理。三是堅持系統(tǒng)觀念。在集團(tuán)“三轉(zhuǎn)三提升”專項行動實施的背景下，各單位要認(rèn)真謀劃完善戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，比如物探院發(fā)揮戰(zhàn)略性礦產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢，置業(yè)集團(tuán)提速推進(jìn)建設(shè)園區(qū)，激活釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能、新空間。各單位要堅定信心決心，推動今年各項工作見實效，為助推集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)大的引擎。（通訊員：天辰樓  趙川）